恒大海上威尼斯
■贺理铭
恰如恒大足球在中超赛场傲视群雄、五度加冕上海后花园威尼斯；在亚冠赛场屡创佳绩、两次折桂上海后花园威尼斯，恒大集团在房地产市场也一路高歌猛进、谱写传奇篇章。
今年6月26日，恒大集团迎来20周年大庆，并在广州举行上海后花园威尼斯了一系列庆祝活动，包括辉煌成就展、庆典典礼、文艺晚会以及万人运动会等。从当初起于羊城、白手创业，到如今在全国180余个城市拥有500多个项目、总资产突破7500亿元，还拥有境内外6家上市公司，恒大仅仅用了20年时间，堪称飞越式发展的典范。
创业艰难 高速发展
1996年6月26日，恒大在广州注册成立，七八个人挤在不到100平方米的民房里办公。当时广州的房地产企业已多达2000家，不久又赶上亚洲金融风暴，对于一个新生“婴儿”来说，处境何其艰难。但恒大的创业者们满怀激情、善于观察、开动脑筋，努力捕捉稍纵即逝的市场机遇。
据恒大集团董事局主席许家印回忆，当时“小伙伴们”抓住即将取消福利分房、实现住房商品化的机遇，在广州海珠区开发了第一个项目“金碧花园”，开盘当日两个小时就告售罄，实现销售额8000万元，由此获得了起步发展的第一桶金。
经受了考验和磨砺，恒大迎来高速发展的三大重要机遇。2006年，恒大由大本营广州开始向全国拓展，以“二三线城市”为主要方向，成功抢占了刚需这个最大的市场。2009年，恒大在香港成功上市，获得国际金融资本的青睐，为企业插上了腾飞的翅膀。2013年，恒大的业务开始向多元化发展，直至目前已形成以地产为主业，金融、互联网、健康、农牧等多元产业协同发展的新格局，并拥有中国恒大集团、恒大健康、恒腾网络、嘉凯城、恒大淘宝、恒大文化等6家境内外上市公司。
惠及民生 不忘初心
统计数据显示，去年恒大集团房地产主业的销售金额突破2000亿元。今年上半年，这一数字已达1418亿元，同比增幅达62.8%。许家印将恒大的今天归功于全体员工的拼搏和奉献，而在业内看来，企业的发展很大程度上取决于它的战略和管理。
在许家印的带领下，恒大针对不同阶段实施相应的发展战略，每三年制定一个“三年计划”；拓展到全国后，通过紧密型集团化管理模式、标准化运营模式，确保产品质量，有效控制成本，满足了企业高速发展的需求。
更值得一提的是，从成立伊始，恒大就确立了“民生地产”的战略定位，即为民造房、惠及大众。20年来，恒大不忘初心，坚持不懈，先后成功开发了数百个刚需平价项目，为全国各地居民改善居住条件作出了贡献。许家印表示，未来恒大将继续坚持“民生地产”的发展理念，并多元化拓展，为老百姓的衣食住行等各方面提供服务，以感恩之心回报社会。
创新产品 海上花园
聚焦“民生地产”的同时，恒大也不忘产品创新，比如地处崇明岛北岸的海上威尼斯项目便是集团在华东地区的扛鼎之作。这里拥有围海筑堤、斥巨资打造出来的华东地区稀缺的7.23平方公里湛蓝大海，著名的“碧海银沙”集万国风情于一身，还有颇具特色的1.8公里园林景观大道，满目翠绿、林景椰风，勾勒出一幅幅交织着威尼斯水城风情和辽阔大海意境的至美画圈。
今年夏天，恒大海上威尼斯的豪华配套全面对外开放上海后花园威尼斯：在饮食中心，可以品尝到江鲜和海鲜；在乐世界儿童王国，孩子们可以尽情娱乐；在健康中心和运动中心，更有国际一流的健身、养生设施和专业的指导服务团队。春赏花、夏玩海、秋摘果、冬泡泉，“上海后花园”的美誉，可谓实至名归。
除了美妙的自然风情、优质的配套设施外，海上威尼斯的住宅产品同样颇受华东市民喜爱。以三期海景新品为例，有观海高层、瞰海公寓、伴海洋房、亲海别墅四种产品，同时在空间规划和精装设计上有了进一步升级，最大限度保证“户户有景”。其中，伴海洋房特有超大景观露台，完美展现了“蓝海度假屋”的优势；亲海别墅配备私家游艇码头、超大花园以及宽敞地下室。此外，三期在精装标准的基础上升级增加了全屋地暖和新风系统，将高科技融入生活。
站在20周年的新起点上，恒大集团未来的目标是，打造更多老百姓买得起的优质住宅，成为受人尊敬的、标准化运营的精品地产领导者。
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